Fogalmazódtak már meg benned is ilyen gondolatok a csapatoddal kapcsolatban?
- „Mindenki tudja, hogy hogyan kellene jó csapatként működnünk, de valahogy mégis marad minden a régiben.”
- „Tudjuk, hogy miken kellene változtatni, de valahogy sosincs idő belekezdeni.”
- „Egy lelkes, lojális és hatékony csapatot akarok!”
- „Annyiféleképpen próbálkoztam már, de gyakorlatilag nem lett eredménye.”
- „Ezeken, mint csapat már rég túl kellene lennünk, legszívesebben előre ugranék az időben.”
HA IGEN, AKKOR TÉGED…
Mit értünk team coaching alatt?
A team coaching olyan fejlesztési folyamat, ahol a teljes csapat (min. 2, max. 15 fő) részvételével a csoport hatékonyabb működésén dolgozunk.
Team coachként egy diagnózissal kezdjük az együttműködést, ahol arra keressük a választ, hogy mi jellemzi most a csapatot, mik az erősségek, mik a felmerülő igények.
Közösen határozzuk meg, hogy milyen témákon lehetne együtt dolgozni annak érdekében, hogy fejlődjön a csapat.
A coaching alkalmak a csoport fejlesztését szolgálják; együtt dolgozunk azon, hogy tudjon a csoport beszélni a számára fontos kérdésekről és megoldásokat találjanak meglévő dilemmákra.
Ezeken az alkalmakon megerősítjük a csoport hatékony működési jellemzőit, visszajelezzük, hogy mit tud a csoport és milyen erősségei vannak már most.
A team coaching során a résztvevők megtanulnak magukról, mint csoport/rendszer gondolkozni és eszközöket kapnak az alábbiakhoz:
„Hogyan adjanak teret a másfajta gondolkodásnak, hogyan tudnak belülről friss energiákat generálni?”
Hogyan ismerjék el, hogy az egyes csapattagok különbözőképpen érzékelik ugyanazt a valóságot?
Hogyan tegyenek különbséget egyéni ambíciók és csapatszintű szükségletek között?
Hogyan kötelezzék el magukat olyan cselekvések iránt, amik a csapat és a szervezet céljait szolgálják?